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名人的创业事例,360周鸿祎和知乎周源的创业故事

新知创业网 2022-07-20 名人创业故事

纵观卓越的企业家、杰出的经理人,其最主要的共同特点就是见识层次高,他们就像望远镜那样,总是把目光投向更深远的未来。下面是新知创业网整理的一些名人创业故事,希望大家喜欢。

(一)名人创业故事

  周鸿祎:创业什么时候都不晚,积累很重要

  这年头,埋头做产品的大佬不少,但能挽起袖子为自己的产品卖力吆喝的大佬,周鸿祎算是头一个。360特供机还没露面的时候,就被周鸿祎通过微博炒得火热,周鸿祎把矛头指向了国产手机里风头正劲的小米手机,不惜再次得罪在互联网界有良好声誉和影响力的雷军,两人在微博上互掐。

  虽然360公司成功上市,也投资了不少公司,但是日前,在中国人民大学的演讲中,周鸿祎却笑称自己“从来不是一个成功人士,曾经是一个最大的失败者”。“中国互联网圈的文化是成王败寇,但是我不怕做个失败者。”周鸿祎笑言。

  艰难过往

  在中国的互联网行业中,周鸿祎似乎是最具代表性的一个。跟雷军的口水战,不过是周鸿祎漫长的“骂战”生涯中的一朵小小的浪花。他“打架”的顶峰是2010年的“3Q大战”,当时震惊了整个互联网界。那时360的收入不过是腾讯的百分之一,几个月后,360公司却成功登陆美国资本市场,堪称借力营销的经典案例。

  周鸿祎曾经在北大方正做过工程师,后来创办3721公司被雅虎收购,他本人也出任雅虎中国CEO。在3721公司,周鸿祎开发了令他背负骂名的“流氓软件”3721,后来业内出现过众多模仿者,以至于中国互联网界一度“流氓软件”横行。

  虽然以“流氓软件”赚得第一桶金,但终结“流氓软件”的360安全卫士不但洗白了周鸿祎,也让周鸿祎找到了人生的辉煌和亮点——依靠装机量第二的客户端软件成功上市,跻身中国互联网大佬行列。

  周鸿祎笑称,人人网CEO陈一舟当年也做过类似的“流氓软件”,“他当时跟我谈,鸿祎,你放我一马,我说大哥没办法,我放过你,我就不能放过我自己,我为了自己的名节,只能牺牲你们了”。陈一舟因祸得福,被断了后路之后,毅然决然的收购了校内网,才有了今天的人人,“他得感谢我。”周鸿祎说。

  破坏者和挑战者

  “我坚信一点,有些竞争会让人不舒服,但对消费者来说,一定要厂商互相竞争,不要相信厂商的道德。没有监督和竞争,他也没有动力做好产品。”周鸿祎说。

  因为树敌过多,周鸿祎在互联网圈内毁誉参半。周鸿祎把自己看做一个破坏者和挑战者,他最佩服的人是曾经挑战微软霸权却最后失败的网景浏览器创始人马克·安德森。“我希望互联网创业圈乱一些,不断有年轻人站出来。美国就很乱,每隔5年就有一拨新公司起来。在中国,第一批进入互联网的70后是互联网的顶梁柱。10年后,互联网大佬还是这批人,手里都有上市公司,天天讲自己成功的经验是可以复制的。再过10年,如果还是这批人,80后90后再没起来,这叫哪门子互联网呢?”

  虽然鼓励互联网业的年轻人“夺权”,但周鸿祎并不鼓励所有大学生都去创业。他认为中国商业环境太复杂,一个人不是只有激情热情和专业技能就能成功,大学生创业需要积累和历练。

  创业什么时候都不晚

  “我鼓励创业,是把创业当成一种心态,一种梦想,希望改变世界。”周鸿祎建议,念大学的时候还是要学好专业课知识。大学生不妨先就业,但一定要怀着创业的心态去就业。有创业想法的大学生应该加入创业公司,虽然有风险,但能找到师傅、团队,能够体验一个创业的经历。

  “刚毕业的三五年里,学习和积累最重要,因为这决定了未来是否能够干成自己的.事业。”周鸿祎现身说法,当年他也有机会去银行和国企,但他当时选择了处在创业期的北大方正,他的想法是,既然想做软件公司,就该到一个软件公司从底层干起。

  创业什么时候都不晚,创业前的积累很重要。“30岁创业在中国还算早,我做360是36岁。任正非创办华为时40多岁,柳传志做联想的时候也是一把年纪了。”周鸿祎这样勉励大学生。

(二)名人创业故事

  知乎CEO周源:创业是一个自我修正的过程

  第一次创业和第二次创业,我的变化是巨大的。我第一次创业是一个什么情况呢?我是一个控制欲特别强的人,怎么讲?这个产品是多大,什么颜色,从这样的事情到公司三个月做什么事情等所有的事情我都要决定。

  我现在回过头去想,我发现其实当时我自己变成了公司的一个瓶颈,所有都需要你来做的话,你就变成了公司的一个天花板,其实你一个人是做不到的。

  从知乎开始,我发生了一个很大的转变。第一点,就是足够信任团队和队友,把非常专业和他们更擅长的事情交给他们去做,这样才有可能把自己的事情做好,这是我个人一个很深的体会。

  正好昨天我在知乎上看到一个媒体人在线,我当时提了一个问题,因为我以前做过媒体,我说为什么记者写稿的时候,到最后一天往往都很痛苦,对方是这么回答的,他说往往都是写到最后一天才发现这个稿子没价值,所以就痛苦,又不得不写好。

  我当时看完以后,我挺有感触的,怎么讲?创业者的心态他可能是反过来的,当你看到一个事情它很难,或者很痛苦的时候,你通常不会觉得那个事有问题,你通常都是觉得自己有问题,你觉得自己没有做到位,他痛苦的来源是不一样的。

  所以我过去最深的一个体会就是,你如果真的要做到位,你就得不断地改变,你每天改变1%,你一年就改变37倍,如果你能做到这一点,那你一年下来你就不会痛苦。

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